Дали компанията с идеална цел Maximus и „Индустриалният комплекс за бедност“ се провалиха Габриел Ернандес?

Правителствените програми като Medicaid и приемните грижи са предназначени да помогнат на нуждаещите се, но тъй като все повече местни и държавни програми се обръщат към компании с идеална цел, за да им помогнат да работят, фокусът може да се измести към печелене и деца като Габриел Фернандес страдат , както е показано в новата документална поредица „Опитите на Габриел Фернандес





Даниел Хачър, автор на „ Индустрията на бедността: Експлоатацията на най-уязвимите граждани на Америка , “Сравнява нарастващата тенденция с„ военно-индустриалния комплекс “, описвайки я в новия документален филм на Netflix„Изпитания на Габриел Фернандес“като „огромен индустриален комплекс за бедност“.

„Държавите и техните агенции за хуманно обслужване си партнират с частни компании, за да формират огромна индустрия на бедността, превръщайки най-уязвимото население на Америка в източник на приходи“, пише Хачър в книгата си, според Атлантическият . „Получената индустрия извлича милиарди федерални помощи и други средства от обеднели семейства, малтретирани и пренебрегвани деца и хора с увреждания и възрастни бедни.“



Компании, известни с интегрални роли в отбранителната индустрия на нашата страна - като Lockheed Martin и Northrop Grumman - могат също да бъдат сключени с правителството за предоставяне на други услуги, като служби за издръжка на деца, Medicaid услуги, центрове за здравно осигуряване и програми за социално подпомагане.Държавите се обръщат към тези частни консултанти и компании, за да разработят стратегии, които намаляват разходите и максимизират приходите.



„Northrop Grumman, в допълнение към изграждането на танкове, те също така правят милиарди в договори за държавни правителства, които трябва да обслужват бедните, но фокусът им не е върху това, което е най-доброто за бедните, а фокусът е върху долната линия на техните компания “, каза Хачър в поредицата.



По-специално компания за печалба Maximusпопада под обстрела в сериала, който разказва мъчителната история за 8-годишно момче, което е претърпяло безмилостно насилие от майка си и нейния приятел, докато в крайна сметка е бил бит до смърт.

Мнозина, които познаваха Габриел - включително неговия учител, баба и дядо и охранител в сграда на правителствените служби - се опитаха да алармират властите, като се обадиха на гореща линия за злоупотреба и 911, за да съобщят за предполагаемо злоупотреба. Но въпреки многократните посещения както на социалните служби, така и на шерифския отдел, Габриел остава под грижите на майка си, където е принуден да яде котешки изпражнения, принуден да спи в малък заключен шкаф, прострелян с пистолет BB, бит и изгорен с цигари .



Габриел почина от малтретирането през май 2013 г., а майка му Пърл Фернандес по-късно беше осъдена на доживотен затвор, след като се призна за виновна за убийство от първа степен. Приятелят й Исауро Агире е признат за виновен от съдебни заседатели за убийства и изтезания от първа степен и е осъден на смърт.

Документалният филм се фокусира главно върху краткия живот на Габриел и ужасната смърт, която той претърпя, но също така поставя под въпрос по-големите системни провали, които може да са изиграли роля при смъртта на 8-годишното дете, включително ролята на Максимус, компанията, сключена с Лос Окръг Анджелис да помогне за предоставяне на държавни услуги.

През последните четири десетилетия Maximus си партнира с щатските, федералните и местните правителства, за да помогне за осигуряването на висококачествени здравни и хуманитарни програми по „рентабилни“ начини, пригодени за всяка общност, според техния уебсайт .

„Ние предлагаме на правителствата възможността да изпълняват програми бързо с мащабируеми операции и автоматизирани системи“, пишат те на своя сайт. „От Medicaid и Medicare до социално осигуряване и модернизация на програмата, нашите цялостни решения помагат на правителствата да работят ефективно и ефикасно за постигане на целите си.“

Артуро Миранда Мартинес, бивш охранител в кабинета на Лос Анджелис, отдел за обществени социални услуги, по-големи пътища за независимост (GAIN), и който даде показания по делото на Агире, заяви, че работи в офиса на 26 април 2013 г., когато дойде Перл Фернандес в офиса с децата си.

истинско мъртво тяло в къща с духове

Мартинес каза, че когато Габриел минаваше, той забеляза изгаряния на цигари - някои пресни и някои заздравяващи - на тила на момчето и видя синини около очите му.

„Видях белезите и казах„ По дяволите, това е измислено. И точно тогава ме удари: „О, не, мъж, който насилва деца“, спомня си той в поредицата от документи. „Като„ Вижте какво ми правят “, това казваше той. Искам да кажа, че тялото му говореше, викаше. Той дори не трябваше да каже нищо. Беше по цялото му тяло. ”

Мартинес заяви, че се е опитал да предупреди Марисела Корона, служителка в офиса, която е била обучена за домашно насилие. Корона искаше да съобщи за предполагаемото злоупотреба, но се твърди, че е казала на Мартинес, че нейният ръководител няма да й позволи, защото е почти 17:00. в петък и те не искаха да плащат извънреден труд, каза той.

След това Мартинес се обади на собствения си ръководител - който според него също го насърчава да не се включва - но той все пак реши да се обади на органите на реда, за да докладва за предполагаемото злоупотреба, като предостави името и адреса на семейството.

„Ако мога да помогна на някого, тогава ще продължа и ще го направя“, каза Мартинес.

Габриел почина 29 дни след обаждането.

Maximus, компанията, която управлява офиса на GAIN, отрече да са взети решения въз основа на опасения за извънреден труд и по-късно каза на продуцентите на поредицата от документи, че Corona се е свързала с офиса на шерифа.

Продуцентите на сериала обаче заявиха, че Корона никога не е споменавала да се обажда в първоначалното си изявление до органите на реда и няма данни за обаждането.

„Няма индикации, че тя е осъществила някакъв контакт“, бивш репортер на Лос Анджелис Таймс и продуцент на сериалиГаретТеролфказах.

Когато Хачър беше попитан от продуцент на документалната поредица дали ще бъде изненадан да научи, че някой в ​​центъра е предложил да не се обаждат, защото не искат да плащат извънреден труд, той каза, че няма да е изненадващо .

„Не, защото срещу Максимус има искове за неплащане на извънреден труд в различни щати“, каза той. „Намаляването на разходите, мисля, че за съжаление се превръща в типичен фокус на частните компании.“

През 2014 г. служители на управляван от Maximus кол център в Бойсе, Айдахо съди Maximus, твърдейки, че компанията неправилно е характеризирала работните им места и ги е лишила от извънреден труд, според Държавник от Айдахо .

Голямата мултидържавна компания се сблъсква с критики и на други арени.

В Канзас служители подадоха жалба по-рано този месец, в която се твърди, че Maximus неправилно класифицира и подценява своите служители, според Майка Джоунс . Новината съобщава, че е 10-татитакава жалба, подадена срещу компанията от 2017 г.

През 2016 г. държавата нае Maximus за подпомагане на обработката на заявления за Medicaid, но след като изоставането от 11 000 заявления попречи на нуждаещите се от здравна застраховка, държавата изпрати на компанията известие за неспазване на изискванията през януари 2018 г.

Поради голямото изоставане и проблеми с допустимостта, Канзас реши да вземе обратно сложните си приложения за инвалиди и възрастни хора и да се справи сам с обучението и качеството.

„Ефективността на MAXIMUS не отговаря на нашите стандарти. Имаше огромно изоставане, развито поради недостиг на персонал. Освен това липсваха надзор и обучение “, Джеф Андерсен, секретар на Министерството на здравеопазването и околната среда в Канзас, написа през 2018 г. бюлетин справяне с проблема. „Докато офертата беше привлекателна от гледна точка на спестяване на разходи, вие получавате това, за което плащате.“

По-късно Максимус се съгласи да плати на държавата 10 милиона долара на концесии, Майка Джоунс доклади.

неразгадани мистерии, които всъщност са разгадани

ДА СЕ нов доклад от правителствения проект за отчетност на изпълнителите също установи, че „тревожните числа“ на децата са загубили здравно покритие чрез държавните програми Medicaid и CHIP през последните години, след като са били изключени от програмите, въпреки че децата остават да отговарят на условията.

„Проблемите в Maximus понякога пряко възпрепятстват уязвимите американци да получат достъп до здравни услуги, от които те отчаяно се нуждаят“, се казва в доклада за 2019 г. „Maximus също е замесен в неуспехи в изпълнението, които засягат сигурността на информацията в здравната система, плащанията на доставчици на здравни услуги и управлението на публичните долари.“

Други служители в цялата страна, които са работили в някои от управляваните от компанията телефонни центрове, предназначени да помагат на хората, които имат застраховка съгласно Закона за достъпни грижи, са се опитали да се обединят с американските комуникационни работници (CWA), според Списание Ню Йорк .

Много от работниците казват, че са платени малко над минималната работна заплата и се борят да заплатят собствените си разходи за здравеопазване поради високите си франшизи и максимумите от джоба. Работниците споделиха с новините, че се борят да си позволят медицински процедури, рецепти и посещения на доставчици на здравни услуги.

„Максимус не е написал правилата на Закона за достъпни грижи, но все още говори от двете страни на устата си“, каза пред списанието Катлийн Флик, която работи в кол център в Луизиана. „Тук се опитваме да помогнем на хората с ниски доходи да получат покритие и едва ли можем да си позволим собствено покритие.“

Хачър каза, че една загриженост при трети страни като Maximus е, че фокусът твърде лесно се насочва към печалбата, а не към получаването на нужната помощ от хората.

Maximus получи първия приватизиран договор за социално подпомагане през 1987 г. от окръг Лос Анджелис и до 1990 г. генерира 19 милиона долара приходи, Майка Джоунс отчетено през 2019 г.

Приходите на компанията продължават да растат, след като президентът Бил Клинтън започна реформата на социалното осигуряване през 1996 г., а Максимус стана публичен на следващата година.Десет години след реформата на социалното осигуряване компанията е имала годишни приходи от $ 701 милиона.

През последните 10 години Maximus е сключил договор с 28 държави и Вашингтон за услуги в размер на 1,7 милиарда долара, според анализ на Mother Jones.Повече от 40% от общите приходи на компанията идват от нейните държавни договори за предоставяне на държавни услуги,доклада отПроектът за отчетност на правителствените изпълнители заяви.

В доклад за оценка от Департамента по човешки ресурси в Мериленд, извършен от Maximus през 2013 г., приемните деца са посочени като „механизъм за генериране на приходи“, посочи Хачър в поредицата от документи.

„Мисля, че това е много жалък пример за това, че имате договор, който в крайна сметка е фокусиран върху печалбата, а не максимално благосъстоянието на уязвимите хора, които се нуждаят от услугите“, каза той.

В статия от 2018 г. Hatcher пише за The Cap Times , той обвини компанията и щата Уисконсин, че са идентифицирали приемни деца, които са с увреждания или имат починали родители, за да кандидатстват за социалноосигурителни обезщетения и обезщетения за преживели деца и да установят държавата като представителен получател, който отговаря за парите.

'Само в окръг Милуоки администрацията на Уокър взема между 3 милиона и над 4 милиона долара обезщетения за преживели и увреждания от приемни деца всяка година - а държавата взема милиони повече от приемни деца в други юрисдикции “, пише той.

В окръг Лос Анджелис, където 8-годишният Габриел е живял със семейството си, договорният език между окръга и Maximus гласи, че услугите по управление на договори могат да се извършват „по-икономично“ от независима компания от служителите в окръга.

Хачър го нарече „поразително“ изявление, аргументирайки се, че изглежда, че договорът е сключен „защото ще бъде по-евтино“.

Производителите също не са могли да разкрият документи, които показват, че договорът на Maximus с окръга е бил на стойност около 110 милиона долара през последното десетилетие,Теролфказах. Въпреки че имаше разпоредба, която изискваше договорът да се провежда на конкурентно наддаване на всеки три години, той обясни, че е излизал на търг само два пъти през последните 14 години.

„Година след година те някак последователно не отговаряха на много изисквания, изисквани от техния договор, като процентите на участие в работата, начина, по който обработват делата, но това, което видяхме, беше, че договорът им продължаваше да се удължава всеки път“, Сесилия Лей , завършил студент изследовател в UC Berkeley School of Journalism, каза в поредицата с документи.

Докато окръгът продължава да сключва договори с компанията, поредицата поставя под въпрос дали политиките на Maximus обслужват най-добрия интерес на нуждаещите се, подчертавайки случая на Фернандес и как възможността за опасения за извънреден труд може да е попречила на хората да се намесят в помощ.Мартинес направи доклада само след като реши да рискува работата си, като противоречи на съвета на своя ръководител, каза той в поредицата.

„Мисля, че в този случай трябва да се надявате човечеството да вземе по-голямо значение върху мисията“, каза Хачър за решението, пред което се твърди, че работниците са били изправени през този ден. „Ако вие, служител на компания, чиято лоялност наистина е лоялна към тази компания, вие налагате ситуация, при която човек трябва да наруши тази лоялност на мисията, за да направи това, което е правилно.“

Категория
Препоръчано
Популярни Публикации