Как основателят на WeWork си отиде с повече от 1 милиард долара, докато много служители загубиха работата си

Беше забавно. Беше наистина интензивно. Беше денонощно, но хората чувстваха, че всички заедно изграждат нещо огромно, каза авторът Морийн Фарел пред „Американска алчност“ на CNBC за неистовата динамика в WeWork при основателя Адам Нойман.





Адам Нойман Г Адам Нойман говори на сцената по време на WeWork Presents Second Annual Creator Global Finals в Microsoft Theatre на 9 януари 2019 г. в Лос Анджелис, Калифорния. Снимка: Getty Images

WeWork се рекламира като остро пространство за съвместна работа, пълно с ежедневна безплатна бира, летни лагери за възрастни и по-трудна атмосфера, съперничеща на технологични гиганти като Google и Facebook.

Основателят Адам Нойман настоя, че това, което прави компанията уникална, е нейното дълбоко вкоренено чувство за общност сред тези, които наемат пространство в местата на WeWork и набират 12 милиарда долара от рискови капиталисти, които вярват в оптимистичната визия на Нойман.



Но докато компанията се готвеше да стане публично достояние, смущаващи подробности за дейността на компанията – включително история на отрицателни печалби, странен план за приемственост, включващ съпругата на Нойман и съобщения, че чувството за общност е било силно преувеличено – изпратиха компанията в задръстване , според CNBC американска алчност, който се излъчва в сряда от 22 ч. ET/PT.



някога в шаолин,

Докато служителите на WeWork, които изразиха оплаквания за дълги часове, изискват присъствие на функции след работно време и без заплащане за извънреден труд, останаха без работа, самият Нойман осребри и се оттегли от поста си като главен изпълнителен директор с повече от милиард долара.



Нойман – който е израснал в общинско селище в Израел, известно като кибуц – и бизнес партньорът Мигел Маккелви получиха идеята за модерното съвместно работно пространство, докато се разхождаха по улиците на Ню Йорк, докато се опитваха да измислят следващия страхотен бизнес идея.

Идеята беше проста: наемете голямо таванско помещение, разделете го на по-малки офис зони със стъклени стени и привлечете стартиращи фирми на мястото, като осигурите рецепционист, обща зона, кафе и други предимства като маси за пинг-понг, безплатна бира и социални събития — неща, които младите компании не биха могли да си позволят сами.



Джъстин Жен, съосновател на Thinknum Alternative Data, управляваше стартирането си от кухнята си, когато се премести в коворкинг пространството.

Общото пространство приличаше на тропическа гора, спомня си той пред American Greed. Те свършиха страхотна работа, просто продадоха правилно този терен, ако не искате да сте в скучно старомодно офис пространство, елате в WeWork, ние ще направим живота ви страхотен.

лекар по плодовитост, обвинен в използване на собствена сперма

Лиза Скай, вторият служител на WeWork, си спомня, че това е началото на една ера. Като основател на общността тя беше отговорна за поддържането на ефективно функциониране на пространството, независимо дали е управление на продажби, обиколки, фактуриране или дори ИТ.

Беше забавно. Беше наистина интензивно. Беше денонощно, но хората чувстваха, че всички заедно изграждат нещо огромно, каза Морийн Фарел, съавтор на The Cult of We.

Популярността на WeWork бързо нарасна, хващайки окото на рисковите капиталисти, които бяха готови да вложат начални пари, за да видят разширяването на бизнеса с надеждата да осребрят, когато компанията стане голяма.

За да осигури подкрепата им, Нойман често правеше обиколки на заинтересованите инвеститори в пространството, за да им даде усещане за общността, но тези, които работеха зад кулисите, казаха, че събитията често са организирани или много изчислени за тези посещения на инвеститори.

Много хора говорят за това как Адам активираше пространството и какво означаваше „активиране на пространството“, че когато инвеститор влезе в сградата, изведнъж ще има само това импровизирано парти, Теди Крамър, бивш WeWork служител каза на American Greed.

Тед Круз е зодиака убиец?

Докато някои разглеждаха компанията като компания за недвижими имоти, Нойман настоя, че това е софтуерен бизнес с вътрешна социална мрежа, описана като първата физическа социална мрежа в света, която трансформира ежедневния работен живот и свързва бизнеса с други доставчици и изпълнители.

Той беше като кокаина, който рисковите капиталисти от Силиконовата долина само чакаха да изсумкат, каза Чарлз Дахиг, репортер на The New Yorker Magazine, за привлекателността на компанията към големи инвеститори.

Служителите на WeWork описаха темпото в различните места на компанията като неистово, с дълги часове и ниски заплати, но отначало тези дълги часове си струваха, защото вярваха, че влизат на приземния етаж с компания, подготвена да стане публична и голямо е.

Искам да кажа, че думата ракетен кораб към успеха всъщност беше използвана в моята въвеждаща среща, това усещане, сякаш имате златния билет на Уили Уонка. Вие сте тук на точното място и в точното време. Вие сте в следващия Facebook или следващия Google, каза бившата служителка на WeWork Тара Зумър, добавяйки, че компанията подчертава, че всичко, което служителите правят, помага на общността.

Те поставят култа в културата е обичайна поговорка, каза тя.

Компанията дори беше домакин на летен лагер за възрастни в северната част на Ню Йорк - с най-известни музикални изпълнители като Florence and the Machine и Лин Мануел Миранда, и безкрайно количество алкохол - което беше задължително за членовете на персонала да присъстват.

В маркетинговите промоции изглеждаше като сплотена общност, но имаше пукнатини по фасадата. Клиенти, като Жен, съобщават, че общността не е толкова близка, колкото са я представяли.

Той използва своята система за собствен анализ на данни, за да оцени силно рекламираната социална мрежа на компанията и откри, че близо 79% от членовете на WeWork никога не са направили нито една публикация и че най-добрите постери всъщност са служители на WeWork. Когато публикува данните си, той каза, че е така помолен да напусне работното пространство от WeWork, който нарече оценката му неточна и непълна.

Зумер каза, че тя и другият персонал са работили дълги дни, които често започват в 8 сутринта и завършват всеки ден в 22 часа, въпреки че никога не е получавала заплащане за извънреден труд.

какво се случи със семейството на mcmartin

Казваха добре, можеш да останеш на събития, получаваш възможността да бъдеш тук, сякаш това е компенсация, а просто не е, каза тя.

Тъй като инвеститорите продължават да наливат милиони в компанията, Нойман осребри най-малко 700 милиона долара, като продаде част от дела си или взе заем срещу някои от притежанията си, според American Greed.

Неговите инвеститори изглеждаха невъзмутими и през 2017 г. основателят на SoftBank Group Масайоши Сон, японски милиардер, се съгласи от името на своята фирма да инвестира първоначалните 4,4 милиарда долара, една от най-големите капиталови инвестиции за всички времена, в компанията. Softbank в крайна сметка ще влее повече от 17 милиарда долара в WeWork, според Bloomberg .

До 2018 г. компанията имаше 425 места с 400 000 клиенти - или членове, както ги наричат ​​- наемащи място в съоръженията, но те кървят пари.

Едва когато компанията планираше да стане публична и пусна повече подробности за операциите си през август 2019 г., WeWork се завъртя.

скандал с база за военни сили на секс

В документите, подготвени за федералните регулаторни органи, беше план за наследяване, който даде на съпругата на Нойман Ребека ключова роля при избора на неговия наследник, ако той умре или бъде трайно инвалид. Лично той беше заел 740 милиона долара срещу акциите на WeWork и притежаваше няколко от сградите, от които WeWork наемаше пространство, което го правеше наемодател на компанията в някои случаи.

Финансовите отчети също така показват, че компанията губи милиарди всяка година, въпреки многократните твърдения на Нойман, че компанията е била печеливша.

Въпреки че той не беше арестуван или обвинен в каквито и да е престъпления, бордът на WeWork искаше Нойман да бъде премахнат и бяха готови да му платят приблизително 1,7 милиарда долара, за да се оттегли.

Въпреки че Нойман събра парите, служителите му бяха уволнени и бяха принудени да напуснат компанията, която в крайна сметка стана публична през 2021 г.

Тази система се разпадна напълно. Човекът, който заби тази компания в земята, той си отиде богат, за който не може да се вярва. Хората, които го овластиха, направиха пари, се справят добре, каза Дахиг. Хората, които бяха наказани, са служителите на WeWork, които току-що се появиха, опитвайки се да си вършат работата всеки ден.

Можете да гледате 'Американска алчност', сряда в 22 ч. ET/PT по CNBC.

Всички публикации за филми и телевизия
Категория
Препоръчано
Популярни Публикации